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十一黃金周前夕，微信支付聯(lián)合上海鐵路局宣告上海虹橋、杭州東、南京南和合肥南四大火車站接入微信支付使用，完成才智化晉級(jí)。據(jù)悉，到現(xiàn)在火車站商圈接入微信支付的商戶已達(dá)241家，包含真功夫、永和大王、漢堡王、德克士、面包新語等。

有關(guān)報(bào)導(dǎo)稱，跟著微信“才智火車站”解決方案的不斷落地，微信支付場(chǎng)景得到進(jìn)一步拓展。江浙滬皖四大火車站作為微信線下“圈地運(yùn)動(dòng)”的又一效果，貌似是對(duì)支付寶前不久推出的“將來全球機(jī)場(chǎng)方案”的有力反擊。

微信向左

微信支付與支付寶由暗戰(zhàn)轉(zhuǎn)為火拼發(fā)生在2014年春晚“紅包大戰(zhàn)”，馬云后來談?wù)摯斯ぷ鳛椤巴灰u珍珠港”。爾后，2015年、2016年支付寶都“祭出大招”且屯重兵“攻防”春晚微信紅包的強(qiáng)烈勢(shì)頭。微信支付和支付寶的線下場(chǎng)景大戰(zhàn)由暗地走向臺(tái)前。

春晚作為每年的特定節(jié)日，贏家只能獲得暫時(shí)的成功。除了節(jié)假日外，餐飲業(yè)、商超、便利店、醫(yī)院、景區(qū)等線下花費(fèi)場(chǎng)景才是微信支付、支付寶真實(shí)大展拳腳的地方。

2016年1月11日，微信事業(yè)群微信支付聯(lián)合商品部商品基地總監(jiān)弓晨在微信公開課PRO版上曾透露，其時(shí)微信支付現(xiàn)已接入了20多萬家線下商戶門店。這一數(shù)據(jù)在2015年8月5日，才剛剛打破15萬。同樣，在2015年7月7日，支付寶初次發(fā)表了線下“地盤”，稱現(xiàn)已有13萬家店鋪接入。僅從此前發(fā)表有關(guān)數(shù)據(jù)來看，微信支付好像更搶先一步。

支付寶向右

支付寶在線下花費(fèi)范疇現(xiàn)已能明顯感受到來自微信支付的壓力，尤其是微信的強(qiáng)交際特點(diǎn)以及高頻次翻開率，微信支付所培養(yǎng)出的小額支付習(xí)氣讓支付寶開端找尋“新的制高點(diǎn)”。

從支付寶近段時(shí)刻的動(dòng)作和規(guī)劃來看，其世界化路途走的是“有板有眼”：

2016年9月26日，支付寶攜手奧克蘭機(jī)場(chǎng)、東京成田世界機(jī)場(chǎng)、大阪關(guān)西世界機(jī)場(chǎng)等全球十大機(jī)場(chǎng)，一起發(fā)布“全球?qū)頇C(jī)場(chǎng)方案”；

2016年9月26日，梅西百貨與阿里巴巴獨(dú)家戰(zhàn)略協(xié)作晉級(jí)，梅西百貨美國(guó)官網(wǎng)接入支付寶；

2016年9月10日，支付寶在泰國(guó)推動(dòng)“Alipay+”方案，向泰國(guó)協(xié)作伙伴敞開支付等業(yè)務(wù)；

2016年8月22日，阿里與法國(guó)銀捷尼科公司達(dá)到協(xié)作，支付寶有望在年底登入歐洲，該協(xié)議將主要掩蓋法國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙和德國(guó)；

2016年6月21日，支付寶與東南亞叫車軟件Grab達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)作；

2016年5月20日，Samsung Pay和支付寶正式宣告協(xié)作，用戶可以在三星手機(jī)上經(jīng)過上滑屏幕的方法快速調(diào)出支付寶的支付界面。

從近5個(gè)月的有關(guān)工作不難看出，支付寶的世界化進(jìn)程可謂“勢(shì)不可當(dāng)”。螞蟻金服世界事業(yè)部副總裁彭翼捷曾表明，到2016年8月，支付寶在東南亞現(xiàn)已接入1.2萬家線下商戶門店。

異曲同工，將來或許各有所長(zhǎng)

不管是微信支付仍是支付寶，其中心思維是想經(jīng)過支付習(xí)氣來提高花費(fèi)者關(guān)于渠道的黏性。將來，根據(jù)支付進(jìn)口的無窮流量與龐大數(shù)據(jù)堆集，騰訊和阿里能做的工作就不止于支付。僅從大數(shù)據(jù)征信層面思考，海量的花費(fèi)行為將變成將來騰訊和阿里的“寶貴財(cái)富”和“不竭源泉”。

就好比騰訊身上有交際的標(biāo)簽，阿里身上有電商的標(biāo)簽，將來，根據(jù)微信支付和支付寶的不一樣途徑，其必然會(huì)走出一條合適自個(gè)本身特色的路途來。